Dez mudanças na indústria têxtil da China

Nos últimos anos, a indústria têxtil da China esteve no ambiente de "duplo alto" (alto custo, alto risco), no "frio" e "quente" (tecnologia térmica de capacidade a frio, alto consumo de calor a frio, processamento a frio de marca quente, frio No jogo da inovação de calor de qualidade e sinergia de calor por fricção a frio, insistimos na inovação e buscamos desenvolvimento, e nos esforçamos para melhorar a "taxa de contribuição técnica" e a "taxa de contribuição da marca" para alcançar um desenvolvimento sólido e rápido da indústria.

Apesar das recentes dificuldades e desafios enfrentados pelos aglomerados e empresas da indústria têxtil da China: a valorização do renminbi, a depreciação do dólar americano, custos crescentes de mão-de-obra, preços crescentes de matérias-primas, lucros mais baixos, maior pressão sobre conservação de energia e redução de emissões, etc. ., também é necessário enfrentar hotéis de hotel no período pós-olímpico. Grupo de compra e refrigeração, a ascensão dos concorrentes do Sudeste Asiático e outros efeitos adversos, mas eles não culparam as pessoas, a espera passiva, mas enfrentam ativamente, buscando um avanço. Sob os esforços conjuntos de toda a indústria, a indústria têxtil chinesa está silenciosamente "mudando de rosto" e exibe as dez principais mudanças a seguir.

Uma mudança de negócio começou a prestar atenção à melhoria de soft power

Yang Donghui, vice-presidente da Associação da Indústria Têxtil da China e presidente da Associação Nacional da Indústria Têxtil da China, destacou no início deste ano que os desafios são tangíveis e inevitáveis, e as oportunidades são intangíveis e passageiras. As empresas têxteis para o lar devem entender completamente as mudanças no ambiente, fazer ajustes estratégicos em tempo hábil, aproveitar as oportunidades fugazes e "obtê-las". A chave para "ser um bom lugar" é o poder brando da empresa. O soft power é uma combinação de estratégia, pensamento, cultura, imagem e formação de equipes. Prestar atenção e melhorar o poder brando das empresas é a chave para melhorar a competitividade central das empresas têxteis-lar.

Por exemplo, algumas empresas de têxteis-lar ainda não formaram sua própria posição exclusiva no gerenciamento da cultura da marca, deixando de tornar sua imagem de marca profundamente marcada nos corações dos consumidores. Manifesta-se principalmente em: conceito de cultura de marca e assimetria de estilo de produto promoção e consumo de produtos cognição posicionamento assimétrico de mercado e imagem de produto assimetria de imagem de produto porta-voz e posicionamento de estilo de produto multidão multidão assimétrica corporativa promoção de marca corporativa assimétrica tempo de promoção de mercado e mercado de produtos Alcance assimetria de tempo e muito mais. Devido a essas assimetrias, empresas e marcas não podem ser efetivamente operadas. No entanto, algumas grandes empresas de marcas começaram a prestar atenção à cultura da marca e ao posicionamento no mercado, ao posicionamento de grupos de consumidores e a construir uma marca, melhorar a taxa de contribuição da marca e começar a estudar como gerenciar efetivamente a cultura da marca.

A maioria das empresas têxteis-lar da China são empresas familiares ou privadas. No estágio inicial do desenvolvimento da empresa, o chefe pode controlar o desenvolvimento da empresa por sua própria força. Quando a empresa se desenvolve em uma determinada escala, é difícil garantir a força de uma pessoa. O desenvolvimento saudável da empresa. A existência de uma equipe forte também é um limiar que as empresas têxteis-lar devem cruzar. Nesse sentido, empresas como Shandong Vosges, Fujian Jialis e Xixi estabeleceram uma referência para nós. Essas três empresas estão localizadas em regiões menos desenvolvidas, mas se desenvolveram muito bem porque possuem uma boa equipe e uma boa cultura corporativa. Eles formaram um sistema de valores amplamente reconhecido e se tornaram a força motriz da empresa. .

Duas transformações e atualizações se tornam temas de desenvolvimento

2008 é um ano em que a indústria têxtil e as empresas domésticas enfrentam muitas dificuldades e desafios: a valorização do renminbi, a depreciação do dólar americano, o aumento do custo da mão-de-obra, o aumento dos preços das matérias-primas e a queda nos lucros. fez com que os clusters e empresas da indústria têxtil da China enfrentassem pressões sem precedentes de sobrevivência e desenvolvimento.

No entanto, eles não esperaram passivamente, mas enfrentaram ativamente, procurando maneiras de romper e resolver problemas. Transformação e atualização tornaram-se os ajustes de muitas empresas de acordo com suas próprias circunstâncias. Muitas grandes empresas conduzem operações diversificadas e algumas pequenas e médias empresas ajustam o mix de produtos, aumentam o valor agregado do produto e conduzem uma concorrência diferenciada.

Por um lado, Haining, Nantong e outros grupos industriais organizaram empresas têxteis domésticas para enfrentar ativamente a pressão, planejar conjuntamente a transformação da estratégia de negócios, alcançar inovação e desenvolvimento coletivo da indústria e se esforçar para sair da “cidade cercada”. onde o volume de exportação de têxteis para o lar diminui e os lucros caem. Em 4 de junho deste ano, a aliança da marca de empresas têxteis para o lar de Tongzhou City foi formalmente estabelecida. É uma organização do setor que combina trabalho conjunto, profissional, autodisciplina e sem fins lucrativos, e é porta-voz e executora da marca têxtil-lar de Tongzhou.

Por outro lado, muitas empresas confiam na 'cidade' para reduzir a dependência do comércio exterior. Algumas marcas entraram em shopping centers de grande escala e algumas empresas estão expandindo as vendas no mercado profissional doméstico. Eles se transformaram no caminho do comércio interno e pretendem abrir novos espaços no mercado doméstico. Existem também algumas empresas que estão implantando novos canais de vendas para explorar o potencial do mercado e fortalecer os recursos de vendas. Eles relutam em criar o mercado profissional doméstico de baixo custo, mas em iniciar a marca e aumentar a competitividade da empresa. Por exemplo, a Haining Xinhui Fabric Co., Ltd., ao mudar seu conceito e inovar suas idéias de desenvolvimento, trancou a almofada desse têxtil doméstico como uma característica do desenvolvimento empresarial e promoveu a transformação de empresas do comércio exterior para o comércio interno. Por exemplo, a Haining Yijia Aijia Textile Co., Ltd. estava comprometida com a transformação da empresa e abriu o mercado doméstico há dois anos. Agora, abriu várias cadeias de lojas em todo o país.

Três mudanças para alcançar o desenvolvimento sustentável através da inovação

Hoje, a concorrência acirrada no mercado da indústria têxtil doméstica, como sair de um caminho de desenvolvimento independente, é um problema real para todas as empresas. Portanto, a inovação recebeu a atenção e a prática da empresa e tornou-se uma prática comum no setor.

Nos últimos anos, a gestão, o sistema e a inovação tecnológica tornaram-se medidas importantes para as empresas têxteis domésticas transformarem seu modo de crescimento econômico, o que promoveu o desenvolvimento constante da indústria têxtil doméstica. Muitos operadores corporativos de têxteis-lar buscam inovação do gerenciamento estratégico para inovar na produção e na tecnologia, ajustar a estrutura do produto, melhorar a qualidade do produto e fortalecer o design do produto. A inovação permite que as empresas aumentem sua competitividade principal e também permite que as empresas alcancem um crescimento significativo e altos retornos de mercado.

Muitas empresas também participam de Frankfurt, Turquia, Bélgica e exposições domésticas profissionais de têxteis para o lar, compreendem atempadamente as tendências da moda, aumentam a sensibilidade às mudanças na demanda de têxteis para o lar, comunicam e exploram ativamente o desenvolvimento, para que a inovação de produtos não seja apenas o mercado Orientado, mas também Pode entender com firmeza o posicionamento da demanda high-end no mercado local.

No processo de desenvolvimento de toda a indústria no futuro, a inovação de marcas, design, talentos e outros elementos não pode ser menor.

Quatro mudanças no museu da vida doméstica mostram estilo de vida

Nos últimos dois anos, o sistema de produtos "Women Spinning" e "Big Home" surgiu no setor. O design do produto presta mais atenção à criação do ambiente doméstico geral. Surgiram vários museus vivos de têxteis para o lar, museus para o lar e museus-conceito de têxteis-lar. O design do showroom de muitas empresas de têxteis para o lar é um museu típico da vida em casa, roupas de cama, cortinas, tapetes, pijamas, camisolas, têxteis para cozinha e banheiro, e até lâmpadas, móveis e utensílios de mesa também refletem a correspondência, criando todo um calor. Atmosfera harmoniosa.

O repórter visitou a principal loja decorada pela Vosges Home Textiles Co., Ltd., que é como um tecido têxtil-lar, e os produtos têxteis-lar são deslumbrantes, e é um museu vivo de têxteis-lar. Grandes tecidos decorativos, roupas de cama, pequenas e pequenas decorações domésticas, como aventais de tecido, caixas de guardanapos são coordenadas e únicas, refletindo a estética e a atmosfera do design do produto. Diferentes produtos para o lar, os métodos de exibição também são diferentes, destacando seus respectivos gostos e estética. Os produtos no museu são chineses e ocidentais, com o classicismo tradicional chinês e os modernos estilos europeu e americano, que são muito populares entre os comerciantes nacionais e estrangeiros.